四平市结核病医院
医院经济核算和绩效分配管理制度
根据卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》要求，为进一步落实经济核算与分配管理等工作，按照医院财务制度要求制定本制度。
1、在医院成本核算管理领导小组的领导下，做好医院成本核算工作，运用内部核算手段加强医院内部管理，降低成本，提高医院经济效益和社会效益。
2、按照相应的法律、法规要求，建立科学完善的医院绩效分配管理方案，保证经济核算工作的正常开展。
3、医院绩效分配方案的制定严格按照卫生部规定执行，通过成本控制，优化资源配置，提高经济效益，建立以成本核算为前提，结合按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬方式的绩效分配机制。
4、经济核算工作人员分工明确，各负其责，做好本职工作，不准循私舞弊，严格按照绩效分配方案进行院科两级核算，数字真实，分科正确，按月完成。
5、加强医疗成本控制，为院科两级核算提供考核依据，激发医院的内部活力，不断完善医院成本核算、成本控制以及业绩的分析工作。
6、经济核算和绩效分配管理工作具体由信息处承担，日常核算以医院绩效分配方案内容为主要依据来开展工作。
7、信息处在完成以上工作的同时，进一步做好院领导交办的其它临时性工作。
